產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動 全球視野下的茅臺可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐
- 來源:當(dāng)代先鋒網(wǎng)
- 發(fā)布時間:2025-07-09 15:32:32
7月6日,2025年生態(tài)文明貴陽國際論壇“可持續(xù)發(fā)展SDGs十年回顧與展望——全球發(fā)展倡議的國際貢獻(xiàn)”分論壇上,茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王莉以“全球視野下的茅臺可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐”為題進(jìn)行分享。
一直以來,茅臺始終堅(jiān)持長期主義,恪守工匠精神、追求卓越品質(zhì),注重生態(tài)保護(hù),致力于成為求真、求善,有溫度、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),以自身的確定性應(yīng)對時代發(fā)展帶來的不確定性,這與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)高度契合。茅臺根據(jù)自身發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,識別出了“消除貧困、優(yōu)質(zhì)教育、性別平等、廉價和清潔能源、氣候行動、工業(yè)創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、負(fù)責(zé)任的消費(fèi)和生產(chǎn)、陸地生物保護(hù)”等8個最相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。論壇上,王莉圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動”三大板塊,分享了茅臺的思考與實(shí)踐。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)與創(chuàng)新的融合共生
茅臺的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型聚焦聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中的“工業(yè)、創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施”“負(fù)責(zé)任的消費(fèi)和生產(chǎn)”,從供給端和消費(fèi)端雙向發(fā)力,持續(xù)推動經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展。
在供給端,茅臺分析了“傳統(tǒng)生產(chǎn)力”的內(nèi)核,并厘清“新質(zhì)生產(chǎn)力”提升的路徑:茅臺傳統(tǒng)生產(chǎn)力的內(nèi)核是自然生態(tài)、人文生態(tài)和微生態(tài)的相互聯(lián)動,構(gòu)造形成釀造生態(tài)體系,共同奠定了基酒的典型性和多樣性,也造就了茅臺酒產(chǎn)品的典型性和獨(dú)特性。而“時、空、法”質(zhì)量管理模式便是其典型體現(xiàn),這是茅臺深植于自然與文化基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)生產(chǎn)力表達(dá),讓傳承的越來越傳統(tǒng),是不變的基礎(chǔ)。
從傳統(tǒng)生產(chǎn)力向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵,是要正確處理好“科學(xué)與技術(shù),傳承與創(chuàng)新,科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”三組關(guān)系。“四化”則是向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變的主要路徑,包括在能力專業(yè)化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、發(fā)展綠色化、視野國際化上持續(xù)發(fā)力。特別是在視野國際化方面,總體考慮“三步走”戰(zhàn)略,從拓展市場讓產(chǎn)品走出去的“出口”,到輸出品牌、文化等,讓企業(yè)走出去的“出海”,再到具備國際化的價值創(chuàng)造能力的“最終目標(biāo)”。
茅臺在“做強(qiáng)做優(yōu)酒主業(yè)”上推動全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級,種業(yè)探索現(xiàn)代化種植管理,采購提升專業(yè)化能力,生產(chǎn)強(qiáng)化質(zhì)量管理模式,營銷順應(yīng)消費(fèi)3.0時代趨勢。王莉表示,未來10年,茅臺“第二增長曲線”將圍繞生物科技與數(shù)字科技,生物科技聚焦使能技術(shù)、碳中和、天然產(chǎn)物、新材料和功能食品五個方向;數(shù)字科技布局產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,探索應(yīng)用AI助力解決企業(yè)及行業(yè)痛點(diǎn)問題。
消費(fèi)端方面,茅臺構(gòu)建功能、體驗(yàn)、情緒三重價值體系,從物質(zhì)、精神等多個層面贏得消費(fèi)者的信任和認(rèn)同。堅(jiān)持“高品質(zhì)”做好“功能價值”,構(gòu)建先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格過程管控、科學(xué)品質(zhì)表達(dá);“強(qiáng)感知”做優(yōu)“體驗(yàn)價值”,提供感官、文化體驗(yàn),與消費(fèi)者深度價值共鳴;“真善美”做足“情緒價值”,物質(zhì)層面求真,精神層面向善,物質(zhì)與精神結(jié)合層面共美。此外,茅臺倡導(dǎo)“負(fù)責(zé)任營銷”,以制度約束、審計(jì)機(jī)制、培訓(xùn)宣傳、倡導(dǎo)理性飲酒為抓手,規(guī)范營銷行為。
綠色發(fā)展:守護(hù)生態(tài)底色的實(shí)踐路徑
綠色是茅臺可持續(xù)發(fā)展的底色,茅臺始終堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的根本遵循,其實(shí)踐對應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中的“經(jīng)濟(jì)適用的清潔能源”“氣候行動”“陸地生物”。
茅臺圍繞“一基地一標(biāo)桿”建設(shè),優(yōu)化“三生空間”,以“五條流線”為抓手,構(gòu)建“135”生態(tài)環(huán)保和綠色發(fā)展體系,保護(hù)“水土氣微”協(xié)調(diào)平衡的生態(tài)系統(tǒng),努力走出了一條“綠水青山”和“金山銀山”的價值轉(zhuǎn)化路徑。
具體目標(biāo)踐行中,在清潔能源方面,茅臺持續(xù)推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型,從木材到煤炭、天然氣,再到天然氣+綠電、余熱回收等,每一次能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整都給企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)會。氣候行動上,制定“1239”雙碳行動方案,承諾2030年前碳達(dá)峰,單位工業(yè)總產(chǎn)值碳排放較2020年下降60%,每一瓶茅臺酒全產(chǎn)業(yè)鏈的碳排放和水消耗將分別降低20%和30%以上;首次應(yīng)用基于CO2熱泵的余熱回收利用技術(shù);主動購買綠電,實(shí)現(xiàn)茅臺產(chǎn)區(qū)與和義興產(chǎn)區(qū)綠色電能100%全覆蓋;以科技創(chuàng)新手段推動釀酒副產(chǎn)物的資源化、綠色化、高端化利用。陸地生物保護(hù)方面,秉持和諧共生理念,構(gòu)建生態(tài)評估體系,開展植被、動物、微生物研究,建立水生態(tài)健康評價體系,更為珍貴的是,對水環(huán)境要求極高的中國特有珍稀魚種“鰻鱺”“中華沙鰍”等重現(xiàn)赤水河,呈現(xiàn)出赤水河流域人與自然和諧共生的生動圖景。
產(chǎn)業(yè)帶動:共享發(fā)展成果的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
茅臺的產(chǎn)業(yè)帶動對應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中的“無貧窮”“優(yōu)質(zhì)教育”“性別平等”,在此基礎(chǔ)上,通過六大舉措助力美好生活共享。
依法納稅與帶動就業(yè)上,一直以來,茅臺集團(tuán)繳納稅金比例持續(xù)上升,在崗員工超4.3萬人,產(chǎn)業(yè)鏈輻射間接帶動就業(yè)超20萬人。
關(guān)愛女性與性別平等方面,茅臺為女性職工營造良好職業(yè)環(huán)境,女性員工與管理者比例上升。
原料收購帶動增收中,茅臺建立有機(jī)高粱基地,提供農(nóng)資扶持,完善收購保護(hù)價格機(jī)制,帶動農(nóng)戶增收。
社會服務(wù)與區(qū)域共建中,茅臺興辦茅臺學(xué)院、建設(shè)茅臺醫(yī)院、打造茅臺機(jī)場,推動形成“一個產(chǎn)業(yè)、帶動一片區(qū)域、振興一方經(jīng)濟(jì)”的正向鏈條,用企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展回饋社會、服務(wù)地方、造福人民。
鄉(xiāng)村幫扶帶動振興中,自2015年結(jié)對幫扶道真縣,累計(jì)投入超5億元,榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)。
公益品牌建設(shè)上,發(fā)起成立貴州茅臺公益基金會,立足“天、地、人、文”,在生態(tài)保護(hù)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)、民生教育、文化傳承四大板塊塑造公益矩陣,持續(xù)13年開展“助學(xué)圓夢”行動。
就如何打造一個更有韌性、更高質(zhì)量、更可持續(xù)的動態(tài)生態(tài)系統(tǒng),王莉指出,茅臺將生態(tài)系統(tǒng)劃分為釀造生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)、商業(yè)圈生態(tài)三層,核心生態(tài)注重傳承,產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)強(qiáng)調(diào)協(xié)同,商業(yè)圈生態(tài)突出創(chuàng)新,旨在與各相關(guān)方構(gòu)建利益、情感、命運(yùn)共同體。
最后,王莉表示,正如EFQM歐洲質(zhì)量獎評審專家對茅臺的比喻,從“蜜蜂”到“蜜蜂龍”,茅臺正在可持續(xù)發(fā)展道路上探索前行,為行業(yè)和社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在論壇研究成果發(fā)布環(huán)節(jié),國際金融論壇(IFF)、中國銀河證券共同發(fā)布了《全球可持續(xù)發(fā)展投資指數(shù)報(bào)告》,其中,《貴州茅臺實(shí)現(xiàn)綠電100%全覆蓋,低碳減排效能顯著》案例被該報(bào)告收錄,充分展現(xiàn)了茅臺在推動綠色低碳轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面的突出貢獻(xiàn)。
來源 茅臺融媒體中心
編輯 沈仕衛(wèi)
二審 賀詩涵
三審 李勛
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